近年来，桂林市临桂区积极探索少数民族干部管理培养模式，通过实施思想淬炼“塑苗”、实践历练“壮苗”、严格管理“护苗”等举措，着力打造高素质少数民族干部队伍。

注重思想淬炼“塑苗”。坚持把少数民族干部培训工作纳入全区干部教育培训整体规划，区委组织部、区委统战部充分发挥党校、社会主义学院主阵地作用，每年有针对性地开展党的民族理论、民族乡村振兴、项目建设等方面培训，通过集中轮训、理论宣讲“集市”等形式，牢牢牵住思想建设的“牛鼻子”。聚焦用好用活本土红色民族资源，在少数民族聚居区设立了“民族陈列馆”“村史馆”“乡愁驿站”等展示村史村情的现场教学基地，创新性地开展“瑶味党课”“鼓楼讲堂”，让民族红色阵地成为少数民族干部教育的生动教材。近年来，先后举办各类培训班30余期，培训少数民族干部450余人次，组织开展现场教学235批次，进一步拓宽了少数民族干部视野。

突出实践历练“壮苗”。坚持多岗位锻炼少数民族干部，积极推进干部异地交流任职和内部轮岗机制，先后选派11名优秀少数民族干部到乡镇、村（社区）、企业、社会组织挂职锻炼，选派35名优秀少数民族干部到乡村振兴、重大项目、信访维稳、巡察等重点工作一线攻坚历练，帮助开拓视野，提高工作实践能力。建立导师帮带制，安排工作经验丰富、责任心强的领导干部为少数民族干部担任导师，通过“1＋1”结对式帮带和捆绑式培养，帮助他们尽快熟悉岗位、提升能力。不断畅通少数民族干部健康成长“绿色通道”，在“墩苗”基础上适时“拔节”，及时将政治素质好、工作能力强、具有发展潜力的少数民族干部提拔使用，近年来，先后提拔少数民族干部26名，占提拔的18.31％，为14名少数民族干部晋升职级，进一步激发了少数民族干部干事创业热情。

强化严格管理“护苗”。建立少数民族干部“跟踪考核”管理制度，将年终一次性考核与平时经常性考核相结合，及时了解少数民族干部在重点工作安排、重点项目实施过程中的表现。建立日常考核档案，采取“一人一表”模式，按行政级别、民族成份、年龄段等因素分类管理，注重在一线了解干部政治素质、工作实绩与群众口碑，通过跟踪考评，发现德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀少数民族干部。扎实推进组织部、统战部副部长“双约谈”制度，对少数民族干部开展经常性约谈，先后开展诫勉性、知情性谈心谈话330余人次，帮助解决工作、生活上的难题50余个。